为深化安全生产数字化、标准化管理理念，推广建设项目安全生产管理经验成果，进一步提升公司安全生产管理水平，6月28日，路桥集团首次在建设项目现场开展支委专题安全工作会暨2024年二季度安全领导小组会。
会议组织观看安全警示宣传片《机械伤害》，传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和对防汛抗旱工作的重要指示精神、《安全生产法》法规及《广元市生态环境保护督察工作领导小组办公室关于认真贯彻落实领导批示要求切实做好迎接中央生态环境?；ざ讲熳急腹ぷ鞯耐ㄖ肺募Р课?、副总经理母健全宣读关于“6.15”两起安全事故处罚的通知，相关项目负责人就6.15事故作检讨发言，各项目部汇报6月安全生产工作情况，支部委员、副总经理昝学林安排部署7月份安全生产管理工作，支部书记、董事长范文伟作总结讲话。
会议强调，一要围绕项目工作动态针对性开展安全监管，将项目生产安全指数与现场管理人员履责情况关联，持续聚焦风险管控，盯紧盯牢重点环节，着力加强工程、驻地和消防安全管控，压实压紧安全责任，有力推动安全生产“一岗双责”落实落地。二要实时监测挖掘机、装载机、压路机、塔吊等大型设备隐患，抓深抓实“六有”要求，持续提升应急能力，通过“报、控、救、检、护”五字诀应急方法，遇事迅速报告信息、控制现场，立即启动应急救助措施，提升本质安全。三要持续强化安全培训，普及安全知识，培育安全文化，营造“人人讲安全、个个会应急”的氛围，充分关注生产经营、施工环境、人员状态等变化，化隐患于无形，灭风险于萌芽，筑牢安全生产“铜墙铁壁”。四要强化项目建设各环节的衔接，根据工程量和施工条件，安排部署合理规范的机械设备与施工人员，做好防汛防暑措施，做到安全生产与项目建设两手抓、两手硬，以高水平高标准安全推进项目按时按质完成。